Formation Intelligence Artificielle (IA) en Entreprises:
Vos équipes méritent plus qu'une initiation à ChatGPT
Des formations qui ancrent de vraies compétences IA adaptées à votre secteur, et vos collaborateurs
Beaucoup d'organisations ont déjà tenté quelque chose avec l'IA. Une démo en réunion, un accès offert à toute l'équipe, un webinaire d'une heure. Et pourtant, six mois plus tard, peu de choses ont réellement changé.
Pas parce que vos collaborateurs manquent de bonne volonté. Mais entre découvrir un outil et changer ses habitudes de travail, il y a un écart que seule une formation structurée peut combler.
Mes programmes sont construits autour d'un principe simple : on apprend en faisant, sur ses propres cas et enjeux.
Chaque formation commence par la compréhension de votre environnement: vos outils, vos contraintes métier, vos données, vos obligations légales. Puis elle monte progressivement en compétences, avec des mises en pratique immédiates et des livrables concrets que chaque participant repart avec le jour même.
Modalités de nos formations IA
Durée
De la demi-journée de sensibilisation au programme de 3 jours, selon vos objectifs
Format
En présentiel, distanciel ou hybride, en Belgique et à l'international
Langue
Français ou anglais
Taille du groupe
De 6 à 24 participants pour garantir la qualité des échanges
Livrables inclus
Supports de formation, bibliothèque de prompts personnalisés, guide de bonnes pratiques, plan d'action individuel
Conformité
Toutes les formations intègrent les exigences EU AI Act et RGPD
Nos programmes de formation Intelligence Artificielle sur mesure
L'IA générative bouleverse les façons de travailler, mais elle reste mal comprise et donc mal utilisée. Ce programme pose les fondations essentielles : ce que l'IA fait vraiment, ce qu'elle ne fait pas, et comment l'aborder avec lucidité plutôt qu'avec enthousiasme ou méfiance aveugle.
Savoir « parler » à l'IA, c'est une compétence qui s'apprend et qui améliore radicalement la qualité des résultats obtenus. Vos équipes repartent avec une méthode concrète et des prompts directement utilisables dans leurs tâches quotidiennes.
Quand l'IA produit une analyse en secondes, le vrai défi du leader devient de savoir la questionner, la challenger et de décider en connaissance de cause. Ce programme renforce la posture décisionnelle face à des outils puissants mais fragiles.
La pensée critique, la créativité, la communication, l'agilité décisionnelle : ces compétences ne disparaissent pas avec l'IA. Au contraire, elles deviennent plus stratégiques que jamais. Ce programme explore comment les développer en parallèle des outils d'intelligence artificielle.
L'IA ne s'adopte pas par décret. Elle s'ancre dans une culture, des habitudes et une vision partagée. Ce programme accompagne les managers d'équipe dans la création d'un environnement où l'IA est utilisée de manière cohérente, avec confiance et alignement collectif.
Les formateurs sont en première ligne de la transformation des compétences. Ce programme explore comment intégrer l'IA à la conception pédagogique, à l'animation des formations et à la personnalisation des parcours d'apprentissage, pour gagner en efficacité sans perdre ce qui fait la valeur d'un bon formateur : la relation, l'adaptation et le regard humain.
Questions fréquemment posées
Voici quelques questions fréquentes qu'on me pose avant de se lancer
C'est même la base de ma méthode. Avant chaque programme, nous échangeons sur vos enjeux métier, vos outils actuels et vos cas d'usage concrets. Rien n'est copié-collé d'une formation précédente.
Cela dépend de vos objectifs et du niveau de profondeur souhaité. Je propose des formats allant de la demi-journée de sensibilisation aux programmes de plusieurs jours pour ancrer de véritables compétences opérationnelles. Dans tous les cas, la durée est définie ensemble lors de notre premier échange, en fonction de votre contexte et des résultats attendus.
Non. Mes formations sont accessibles à des profils de débutants. Ce qui compte, c'est la curiosité et l'envie de changer ses habitudes de travail.
Je travaille avec des groupes de 6 à 24 personnes en format atelier. Pour des audiences plus larges, le format keynote est plus adapté.
Les deux sont possibles, selon ce qui convient le mieux à votre organisation. J'interviens en présentiel en Belgique et à l'international, et en distanciel pour les équipes dispersées géographiquement ou les organisations qui privilégient la flexibilité. Le format hybride, une partie en salle, une partie en ligne, est également envisageable pour les programmes de plusieurs jours.
Vous voulez un programme taillé pour vos équipes ?
Décrivez-moi votre contexte en quelques lignes. Je vous réponds sous 48h avec une première proposition.